Lesedauer 2 MinutenDie Einführung von SAP-Systemen stellt Unternehmen vor eine grundlegende Frage: Sollen sie auf bewährte SAP-Templates zurückgreifen oder doch eine maßgeschneiderte Individualentwicklung anstreben? Beide Ansätze bieten spezifische Vorteile und Herausforderungen, die es vor einer Entscheidung sorgfältig abzuwägen gilt. Für mittelständische Unternehmen ist eine pragmatische Herangehensweise wichtig, um Ressourcen optimal zu nutzen und den Projekterfolg sicherzustellen. Was …
Kategorie: Beratung
On-Premise vs. Cloud: Was passt besser zu deinem SAP-Vorhaben?
Lesedauer 2 MinutenDie Entscheidung, ob ein SAP-System On-Premise oder in der Cloud betrieben werden soll, gehört zu den wichtigsten Weichenstellungen bei der Planung eines SAP-Vorhabens. Beide Modelle bieten Vor- und Nachteile, die je nach Unternehmensgröße, Branche und individuellen Anforderungen sehr unterschiedlich ins Gewicht fallen können. Um die optimale Lösung für dein Unternehmen zu finden, ist es entscheidend, …
Erfolgsmessung in SAP-Projekten: Welche KPIs wirklich zählen
Lesedauer 2 MinutenIn der Welt komplexer SAP-Projekte ist die Erfolgsmessung ein entscheidender Faktor für den Projekterfolg. Ohne klare Kennzahlen, die den Fortschritt und die Qualität eines Projekts messbar machen, drohen Verzögerungen, Budgetüberschreitungen und fehlende Zielerreichung. Deshalb ist es essenziell, die richtigen Key Performance Indicators (KPIs) zu definieren, um SAP-Projekte effektiv zu steuern und transparent zu halten. Warum …
Wie SAP FI/CO das Controlling in mittelständischen Unternehmen transformiert
Lesedauer 2 MinutenIn mittelständischen Unternehmen gewinnt die Steuerung von Finanz- und Controllingprozessen zunehmend an Bedeutung. Effiziente und transparente Abläufe sind entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben und fundierte Entscheidungen zu treffen. Genau hier setzt das Modul SAP FI/CO an – eine leistungsstarke Lösung, die Finanzbuchhaltung (FI) und Controlling (CO) in einem System vereint und damit die Unternehmenssteuerung grundlegend …
5 typische Fehler bei der SAP S/4HANA-Einführung – und wie man sie vermeidet
Lesedauer 2 MinutenIn der heutigen digitalisierten Unternehmenswelt ist die erfolgreiche Einführung eines modernen ERP-Systems wie SAP S/4HANA von zentraler Bedeutung, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch trotz guter Planung geraten viele Projekte ins Stocken – oft nicht wegen technischer Hürden, sondern aufgrund strategischer oder organisatorischer Fehlentscheidungen. Welche typischen Fehler treten bei der Einführung von SAP S/4HANA besonders …